Klik op de buttons om meer te lezen over onze ambities.

Sinds een aantal jaren is in het Bedrijfsreglement een ‘Open Up’ procedure opgenomen en een helder Sociaal Beleid geformuleerd. Er is een Vertrouwenspersoon aanwezig welke in 2023 wordt uitgebreid naar 3. Ook zal de weg om integriteitsmeldingen te doen toegankelijker worden. De opmerkingen en adviezen die collega’s van Verstegen hebben gegeven in het eerder genoemde Medewerkersonderzoek van eind 2022, zijn vertaald naar een aantal actiepunten. Het onderwerp staat hoog op de agenda bij de hele organisatie.

Veilig werken is een eerste vereiste bij Verstegen. Zowel op het gebied van persoonlijke veiligheid - zoals werkschoenen, veiligheidsbrillen en oordopjes - als op het gebied van voedselveiligheid en sociale veiligheid. Voorkomen van onveilige situaties is uiteraard beter, maar als deze aan de orde zijn, willen we er zo goed mogelijk mee omgaan.

Goed werkgeverschap is één van de belangrijke pijlers van onze duurzame ambities. We hechten veel waarde aan het waarborgen van de belangen van onze medewerkers, aangezien zij het hart van ons bedrijf vormen met al hun talenten en passies. Ons uitgangspunt is om de kwaliteit te leveren op een duurzame manier, en daarvoor is het BOEI’en van onze medewerkers in de huidige krappe arbeidsmarkt van cruciaal belang.

Eind 2022 heeft het eerste uitgebreide Medewerkersonderzoek plaatsgevonden met belangrijke thema's als Talent en Passie, Samenwerking, Aandacht van leidinggevenden, Cultuur en communicatie, en Verstegen als organisatie. Begin 2023 worden de resultaten verwacht en met iedereen gedeeld. Door met elkaar in gesprek te gaan over de uitkomsten, acties te formuleren en voortgang te boeken, streven we ernaar om samen een organisatie te ontwikkelen waar iedereen graag wil werken!

We hebben geïnvesteerd in de begeleiding van medewerkers bij arbeidsongeschiktheid. Met de ondersteuning van een Bedrijfsarts, Praktijkondersteuner en HR-adviseur Vitaliteit, helpen we medewerkers en leidinggevenden om optimaal te herstellen. Daarnaast bieden we bedrijfsfitness, yoga, meditatie en ademhalingsoefeningen aan tegen een lager tarief.

In 2023 zetten we deze inspanningen voort met een Vitaliteitsprogramma, dat preventieve maatregelen omvat om langdurige uitval te voorkomen. Met een steeds ouder wordend personeelsbestand erkennen we het belang van vitaliteit, want ook na het pensioen willen we dat medewerkers fit zijn.

Bij Verstegen zijn er volop mogelijkheden om zowel verticaal als horizontaal door te groeien.
In 2022 hebben we actief ingezet op interne doorgroeimogelijkheden door een nieuwe regeling
te introduceren. Productiemedewerkers binnen een specifieke functiegroep stromen na minimaal
3 jaar automatisch door naar een hogere functiegroep, tenzij er geldige redenen zijn om dit niet te doen. Hierdoor hebben veel medewerkers in de productie een welverdiende promotie ontvangen.

Verstegen bevindt zich in het hart van de maatschappij. Midden in Rotterdam zetten we ons in voor inclusief ondernemerschap. Bij ons is iedereen welkom om te werken, want we streven naar een bedrijf waarin iedereen zich ‘sociaal veilig’ voelt. Op deze manier dragen we bij aan het beschermen van de diverse en inclusieve ‘multidiversiteit’van onze wereld.

In 2022 voerden studenten van de HAS Den Bosch een studie uit naar een alternatieve leverancier. Als onderdeel van deze haalbaarheidsstudie is er onderzoek gedaan naar de betrokkenheid bij kinderarbeid. Eén van de potentiële leveranciers bleek veelbelovende programma's te hebben op het gebied van kinderarbeid, ontbossing en agroforestry.

In 2023 wordt de overstap naar deze leverancier verder uitgewerkt in samenwerking met onze afdelingen Vendor Assurance, MVO en Inkoop. Er staat een bezoek gepland om deze plannen te beoordelen en te toetsen. Voor Comoren en Marokko zijn in 2022 geen specifieke acties ondernomen.

Daarnaast heeft Verstegen wederom bijgedragen aan de organisatie van een zomerschool in Turkije. Deze zogenaamde ‘safe place’ biedt een grote groep kinderen de mogelijkheid om tijdens de komijn oogstperiode naar de zomerschool te gaan. Dit betekent dat ouders hun kinderen niet mee hoeven te nemen naar de velden. Bovendien krijgen de kinderen hier niet alleen een maaltijd, maar ook kleding, tandenborstels en andere benodigdheden aangeboden. Maar liefst 225 kinderen zijn al dan niet regelmatig naar de zomer school geweest die gedurende 32 dagen open was. De kinderen, vaak Syrische vluchtelingen, zijn tussen de 5 en 17 jaar oud en kregen les in Turks, rekenen en muziek, maar ook in sport en handenarbeid. 18 leraren en 7 ondersteunende medewerkers hebben de kinderen opgevangen van maandag tot en met een halve dag op zaterdag.

De landen waarvoor een verhoogd risico op kinderarbeid is geïdentificeerd, zijn: Comoren, Marokko, Turkije en Guatemala.
In 2022 zijn stappen gezet om dit risico aan te pakken, te beoordelen, of voor te bereiden op specifieke maatregelen.

Bij de drie grootste leveranciers in Turkije zijn Ethical Audits gehouden. Tijdens de audits werden gerichte vragen behandeld met betrekking tot dit onderwerp. Alle getoetste leveranciers zijn actief betrokken in de risicoregio’s en producten met betrekking tot kinderarbeid. Dit leidt tot acties als de zomerschool, faciliteiten als drinkwater, schoolmateriaal, schoolruimte, transport en een passend salaris. Gezien de genomen maatregelen en aantoonbare bewijslast, werd ingeschat dat dit risico adequaat behandeld wordt.

In 2022 hebben het MVO-team en het Vendor Assurance team gezamenlijk de CSR risicoanalyse afgerond. Deze analyse richtte zich op de 11 meest relevante landen van herkomst, bepaald op basis van het totale volume, de totale waarde en de waarde per kilo. Binnen deze analyse zijn de volgende drie risico's beoordeeld:

Onze doelen voor 2035 zijn gericht op mensen. Deze doelen hebben betrekking op het welzijn van mensen, zowel binnen Verstegen als iedereen die betrokken is bij onze grondstoffen en processen. Dit omvat niet alleen onze medewerkers, maar ook andere belangrijke partners, zoals boeren uit diverse landen, waaronder Indonesië, Costa Rica, India en Turkije, evenals medewerkers van onze leveranciers.

Bij het produceren van onze smakelijke en duurzame producten is de inzet van elk individu van belang. Ons doel is ervoor te zorgen dat iedereen zich veilig en gewaardeerd voelt, en dat ze hun unieke talenten optimaal kunnen benutten.